神州优车战略升级,打造新一代汽车生活平台

在中国市场面临消费升级的今天,此举将最大化神州优车的平台价值,并进一步巩固其行业领导地位。

12月12日下午,一场颇具“未来感”的神州优车战略发布会在北京举行。神州优车董事长兼CEO陆正耀宣布,将打造新一代汽车生活平台,面向未来进行战略性、前瞻性布局,致力建设一个全新的人车生态圈。

发布会上,陆正耀身穿牛仔裤和蓝衬衣,脚蹬休闲鞋亮相。他回顾了过去十年神州人车生态的逐渐完善:从租车到专车,再到电商、金融等业务,此外还有百亿规模的优车产业基金等。十年时间,神州通过自有、投资、合作等模式进行了全产业链布局,初步建成了一个业务覆盖汽车全产业链的人车生态圈。

展望未来,陆正耀说,无人驾驶的应用和普及只是时间和范围问题,但汽车除了是出行工具,还是人们重要的生活和爱好载体。因此,“拥有一辆汽车”作为一种生活方式仍将长期存在。然而,受到人口、道路资源的限制,未来中国人汽车生活的终极形态是“共享”和“拥有”长期并存。

因时而变,随事而制。站在下一个十年的路口,神州优车宣布将从“汽车出行”战略转向“打造新一代的汽车生活平台”。业务升级后的APP图标,也随即转化为了飞船、外星人和空间站的模样。陆正耀说,这代表着神州将为用户提供更丰富的产品选择、更贴心的管家服务以及立体化的汽车生活。

陆正耀用四个关键词来解释上述变化:

第一,“新一代”,指新一代的消费习惯和新一代技术的变革;

第二,“汽车生活”,包括无车车生活和有车车生活。无车车生活是指在神州租车现有业务的基础上全面升级,构建中国最大的新一代汽车共享平台,进一步丰富车型、租赁模式和新技术体验,方便用户随时随地、随需所用;有车车生活是指打造一个全新的综合汽车生活服务平台“神州车管家”,满足用户全方位的汽车生活和服务需求;

第三,“平台”,为用户构建一个线上线下结合的平台,线上依托神州租车、神州车管家两大流量入口,线下则集合现有各业务功能、构建线下综合服务实体网点—神州车码头,两相结合,实现线上线下无缝衔接、业务全面落地;

第四,“共享”,新一代汽车服务平台的发展模式,将是以B2C为主、辅以B2B2C和C2B2C等其它共享模式。

陆正耀表示,新一代汽车生活平台的推出,将给神州优车带来三大重要变化,第一,从经营“资产”到经营“资产+客户”;第二,从“自营”到“自营+整合”;第三,从“重”到“重+轻”。神州优车将向合作伙伴全面开放客户资源,在为用户提供完善服务的同时,为合作伙伴创造更大的价值。此外,新一代汽车平台还将帮助神州优车积累最完整、最高质量的人车生态大数据,为将来过渡到无人驾驶运营平台做好准备。

上述举动意味着,面向未来神州优车将以大数据和使用场景作为切入点,通过自主研发、投资、合作等方式深度参与无人驾驶,并在其中扮演重要角色。

业内分析人士认为,神州优车拥有丰富的客户资源和强大的线下资源,产业基础雄厚、资源优势明显。此次全面战略升级之后,神州优车将发挥自身优势,在其强大的线下资源支撑下,构建起线上与线下相结合的新型汽车生活平台。在中国市场面临消费升级的今天,此举将最大化神州优车的平台价值,并进一步巩固其行业领导地位。

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